招商不重要，让招的商活下去才重要！

近年来，门窗市场越发激烈，终端想着如何占据本地更多的市场，要求厂家让更多的利益。而厂家也在想着怎么占据全国的版图，要求更多的专卖店。招商手段也是层出不穷，政策多样。市场上迎来一大波招商热潮，但大家其实忽略了一个问题，门窗招商固然重要，但让招的商活下去更重要。

大家都知道开门窗店最重要的是生活，为了生存，门店必须得赚钱，他才会忠诚，才会用心去做这个品牌。所以厂家应当在招商的同时，对经销商进行一系列的销售培训，以及策划促销活动等，来帮助经销商进行开店初期的一个困难期。例如门窗加盟店在开张初期，可将商品利润完全降低到最低甚至持平。以低价去吸引、服务去积累，当店铺早期积累了大量人气的时候，可以通过缓慢调高某些商品的价格来获利。

我们都知道人有一个惯性思维，当消费者认可你这个品牌，那么就会有一个惯性消耗，这是很可怕的。一旦顾客习惯在你的门窗加盟店消费，他们对店里商品的价格调整就不那么敏感了。这是一种非常有效的方法。一方面，它可以迅速积累商店的人气，使商店有资源生存。另一方面，商业同行被压制，因为同行不一定会接受亏损现状，只要把握好时间，同一个商业圈的同行就可以被有效地淘汰，保费也会增加。在市场竞争中，低成本经营和战略亏损是两种经营方式。首先，它可以积累大量的客户资源并找到其他的利润发展信息。

最终在商业圈内获得垄断，形成范围经济，再通过计划溢价获得利润。作为一个店铺经营者，我们必须明白赚钱不是一个重要的目标，而是如何使门窗加盟店有效地生存下来，增加对店铺服务质量和销售技能的培训，以满足顾客的服务需求，花6个月的适应期，在此期间，大量的惯性顾客得到了培训，并且客户培养粘性，有效区分了关键点。客户和普通客户的价值供给为门窗加盟店进一步发展做好了准备。